< img src="https://mc.yandex.ru/watch/88750453" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" />

Organisasjonsstruktur

  • Daglig leder
    • administrasjon
      representant
      • Visepresident for markedsføring
        • internt salg
          • Oversjøisk salg
      • Fabrikkdirektør
        • FoU-avdelingen
          • Strukturteam
            • Elektronisk team
              • Prosjektteam
        • Produksjonsavdeling
          • Frontlinjen
            • Sluttlinje
        • Kvalitetsavdeling
          • IQC
            • IPQC
              • OQC
                • Aldringstestlab
        • Engineering avdeling
          • utstyr Team
            • Prosessteam
              • NPI-teamet
        • Lageravdelingen
          • Råmateriale
            • Ferdigvare Lager
      • Finans
        • Konto
          • kasserer
            • Administrasjon
              • HR

Ansvar for daglig leder

1、Administrere selskapets daglige forretningsaktiviteter, signere administrative dokumenter, forretningsdokumenter, godkjenne selskapets kontrakter og kontrakter, etc., og håndtere store nødsituasjoner i selskapet.

2、Utføre eksternt samarbeid i selskapets navn innenfor ansvarsområdet, delta i ulike bransjerelaterte møter og aktiviteter mv.

3、Ansette og velge selskapets mellomledelse, bygge selskapets utmerkede stabsteam og fremme selskapets utvikling.

4、Bestemme de strategiske målene for selskapets fremtidige langsiktige utvikling sammen med beslutningsteamet, og formulere selskapets årlige driftsplan.

5、Organiser utarbeidelsen av selskapets økonomiske budsjett og investeringsprogram, og fremme normal gjennomføring av prosjektprogrammer for å lette oppnåelsen av selskapets lønnsomhetsmål.

6、Beskytte rettighetene og interessene til selskapets ansatte og aksjonærer i samsvar med loven, opprettholde gode relasjoner med eksternt samarbeid, etablere bedriftskultur og bygge selskapets image.

Kvalitetsavdelingens ansvar

1、 Bygge selskapets kvalitetssystem, implementere selskapets kvalitetspolitikk, kvalitetsmål, forbedre selskapets kvalitetsstyring, utvikle og implementere ulike kvalitetsstyringssystemer, implementere og fremme en rekke kvalitetsstyringsaktiviteter.

2、Ansvarlig for utvikling, styring og implementering av kvalitetsprosedyrer for å gi levedyktige løsninger for å forbedre produktkvaliteten; redusere kostnadene og forbedre den generelle effektiviteten.

3、Ansvarlig for eksterne kvalitetsspørsmål: lede det ukentlige kvalitetsmøtet, inkludert innkommende materialer, prosesser, ferdige produkter, samt interne og eksterne kvalitetsspørsmål håndtering av klager.

4、Undersøk og analyser alle typer produktkvalitetsulykker, finn ut årsaken til ulykken eller klagen, korrigerende og forebyggende tiltak for det eksisterende kvalitetsproblemsystemet og organiser implementeringen.

Rull til toppen